Pourquoi utiliser ComparJobs?

Favoriser la motivation au travail de votre personnel en recrutant les bonnes personnes

ComparJobs est un outil de recrutement conçu pour aider les entreprises à attirer et à retenir des employés motivés et fidèles.

Le manque de motivation du personnel est un problème rencontré par la plupart des employeurs. Bien évidemment, le moment, la durée et la cause d’une baisse de motivation peuvent varier d’une entreprise à l’autre, allant de la déprime passagère d’un seul employé, à un malaise plus prolongé et généralisé au sein d’une équipe. D’ailleurs, des études chiffrent les pertes de productivité liées au désengagement du personnel à plusieurs milliards de dollars annuellement.

Les solutions pour régler les problèmes de motivation au travail varient d’un employeur à l’autre. Dans les cas légers, il suffit parfois de laisser le temps passer pour que les choses s’améliorent par elles-mêmes. Malheureusement, les risques et les conséquences du manque d’engagement du personnel obligent souvent les employeurs à intervenir. Les interventions possibles sont multiples, que ce soit des solutions pour améliorer l’esprit d’équipe et l’humeur au travail comme des activités sociales et du « team building », ou encore des plans d’accompagnement plus ciblés pour aider un employé à mieux s’accomplir dans son travail.

Ces solutions peuvent être efficaces pour donner une dose de motivation à son personnel, mais seront souvent inefficaces face à certains problèmes plus intrinsèques qui auraient pu être décelés dès l’embauche d’un employé. C’est ici que ComparJobs peut devenir une solution efficace pour régler les problèmes de motivation au travail.

Lors de la création de ComparJobs, nous nous sommes penchés sur les raisons qui poussaient un employé à garder son travail, ou à le quitter. Nous voulions comprendre les éléments qui influencent la satisfaction d’une personne envers son travail. Ainsi, neuf facteurs sont ressortis de nos recherches :

  • Le salaire :
  • Même s’il ne doit pas être considéré uniquement, l’aspect financier demeure tout de même un aspect central de la satisfaction envers un travail. Quelles sont les attentes salariales d’un employé? Pense-t-il mériter plus que ce que vous lui offrez? Essayera-t-il de négocier pour obtenir une augmentation? Risque-t-il de chercher ailleurs pour obtenir plus d’argent?

  • Les vacances et les avantages :
  • C’est un facteur souvent sous-estimé qui peut influencer la motivation envers un emploi. Combien de semaines de vacances aimeraient avoir vos employés? Quels genres d’avantages sociaux s’attendent-ils à obtenir? Les conditions que vous offrez les satisfont-ils?

  • Les horaires :
  • La conciliation entre le travail et la vie personnelle est sur toutes les lèvres. Quelles sont les disponibilités idéales de vos employés? Les horaires que vous offrez leur conviendront-ils vraiment? Les heures de travail deviendront-elles sources de conflits et d’absentéisme?

  • La distance et le temps de déplacement :
  • Pour un employé, la perception du temps passé au travail ne se limite pas aux heures rémunérées. En fonction du lieu de sa résidence, il faut également ajouter le temps consacré au transport. Tolère-t-il le trafic? Accepte-t-il de voyager en transport collectif? Bref, le voyagement quotidien peut causer bien des retards, de la frustration et du mécontentement.

  • La relation avec le patron :
  • Il s’agit de l’un des facteurs les plus importants de la satisfaction envers un emploi. Bien souvent, les travailleurs ne quittent pas leur emploi : ils quittent leur patron. Est-ce que les valeurs professionnelles de vos employés convergent avec celles de l’employeur? Existe-t-il une bonne chimie entre l’employé et son supérieur immédiat?

  • La relation avec les collègues :
  • Avec tout le temps qu’ils passent au travail, vos employés voient parfois plus souvent leurs collègues que leur famille et leurs amis. Nos recherches démontrent que la relation avec les collègues est l’un des facteurs les plus importants dans la satisfaction envers un emploi. D’ailleurs, plusieurs travailleurs créent des liens d’amitié durables avec leurs collègues. Il est donc important qu’ils s’intègrent bien à leur équipe et qu’ils partagent des intérêts communs.

  • L’environnement de travail :
  • Que ce soit consciemment ou inconsciemment, l’environnement physique où œuvrent vos employés a une influence directe sur leur degré de motivation et de satisfaction. Cet environnement peut être à l’intérieur même de vos installations, mais également dans le quartier ou le secteur où est installée votre entreprise. Le lieu de travail devient un milieu de vie qui a une influence directe sur l’humeur et la productivité du personnel.

  • Le type de tâches à effectuer :
  • Sur papier, les responsabilités d’un poste peuvent paraître stimulantes. Mais dans la pratique, un travail est décomposé en une multitude de tâches à effectuer et à répéter quotidiennement. Vos employés sont-ils motivés par les tâches quotidiennes qu’ils doivent effectuer? Quelle est la nuance entre être « capable » d’effectuer le travail et avoir « envie » de le faire?

  • Le défi professionnel :
  • Souvent identifié comme un des éléments les plus importants quand vient le temps de changer d’emploi, le défi professionnel est central dans la motivation des salariés. Mettez-vous bien à profit les compétences, les formations et les expériences de vos employés? Votre secteur d’activité et votre mission les intéressent-ils vraiment?


À partir de ces neuf facteurs de satisfaction professionnelle, ComparJobs a développé un outil qui permet de mesurer les attentes et exigences professionnelles de chaque candidat par rapport à ce qui est offert par une entreprise. Ce test simple et facile à remplir permet d’identifier rapidement les sources de satisfaction et d’insatisfaction potentielles d’un candidat. Les employeurs peuvent ainsi sélectionner plus facilement les employés qui possèdent un profil compatible avec le poste offert. Cette précaution permet aux recruteurs de sélectionner des employés :

  • Qui s’intégreront mieux à leur nouvelle équipe;
  • Qui seront satisfaits par les conditions, les tâches et l’environnement offert;
  • Qui auront moins de raisons de chercher un autre emploi et par conséquent, qui resteront plus longtemps en poste.

Bref, en bâtissant votre équipe avec des personnes qui ont le profil pour être heureuses dans votre organisation, vous favorisez vos chances d’avoir des employés fidèles qui feront preuve de motivation au travail.